PERFUMERÍA y COSMÉTICA: INDUSTRIA DINÁMICA y VANGUARDISTA

• El valor del mercado cosmético mexicano se estima en más de 7 MMD • La inversión extranjera directa en los últimos nueve años es de 300 MDD

Con un valor estimado en más de siete mil millones de dólares, el mercado cosmético mexicano se ha consolidado como un sector estratégico, cuyo dinamismo lo coloca en el tercer lugar de importancia en América Latina.

En entrevista con al detalle, Willian Hidalgo Zetina, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos (CANIPEC) afirmó que en general las condiciones de la industria, en este momento, son positivas. Al subrayar que el mercado cosmético nacional poco a poco va cobrando una mayor fuerza y se va consolidando como un sector estratégico, definió a esta industria como dinámica, vanguardista y estratégica. Sin soslayar las condiciones del escenario económico financiero que se observan en todo el mundo, Hidalgo Zetina advirtió que “para la industria en general, el año pasado fue complicado en materia económica y financiera”. “Afortunadamente, en este sector durante 2009 tuvimos un crecimiento de 3%, por encima de la inflación. El promedio de crecimiento de esta industria en la última década ha sido de 5%”, precisó. La industria de la perfumería y cosmética mexicana comparte junto con Estados Unidos y Brasil, los tres primeros lugares. ”Las exportaciones en 2009, en relación con el año previo, crecieron 13%, y las importaciones 2%, así que la balanza comercial es positiva (37%)". Interrogado sobre las categorías que se rezagaron como producto del entorno económico, aclaró que “por su naturaleza el mercado va variando; pero lo que se pudo percibir es algunos resultaron menos afectados”. “Se registró un despunte en maquillaje, color, productos capilares y desodorantes, con crecimientos aproximados entre 10 y 18%; en tanto, los segmentos con menor índice de crecimiento fueron jabones de tocador, tintes e higiene bucal, con crecimientos entre 2 y 3%”.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES ¿Qué hace posible que el valor de este mercado se estime en más de siete mil millones de dólares?, preguntamos al entrevistado. “En primer lugar, la fuerza que día a día va cobrando en la plataforma de exportaciones. El impulso a la industria de la perfumería y cosmética proviene de la inversión extranjera directa que en promedio, en los últimos nueve años, ha sido de 300 millones de dólares, señaló el Presidente de la CANIPEC. Otra factor que explica la solidez de este mercado radica en el hecho de que alrededor del 80% de los productos de perfumería y cosmética forman parte de la canasta básica de las familias consumidoras. “Nuestros productos tienen una estrecha relación con la salud física y mental que se obtiene a través del cuidado y la higiene personal, así como el sentimiento de bienestar general de las personas que cuidan su imagen”, subrayó. Igual que ocurre en otras latitudes, pero con sus matices particulares, el mercado cosmético en México enfrenta distintos retos. “Algunos afectan particularmente a segmentos de productos, como es el caso de la piratería y el rellenado de productos”. El caso de los perfumes es paradigmático, porque el comercio ilegal rellena frascos de marcas selectivas. Incluso en pasadas administraciones de la propia CANIPEC se han realizado propuestas específicas para frenar esta problemática. Al señalar que es difícil medir el porcentaje de mercado que representa el comercio ilegal, porque no existen controles para este tipo de productos, subrayó que en el segmento de perfumería desplazan volúmenes muy importantes. Al margen del porcentaje de mercado que el comercio ilegal tenga en sus manos, cabe señalar que el riesgo que corren los consumidores es muy alto, dado que “es imposible saber en qué condiciones se elaboran los productos, qué contienen y cómo es su manejo y almacenaje”. “De acuerdo con nuestras estimaciones y lo que podemos comprobar, el mercado ilegal tuvo en 2009 un crecimiento mayor al mercado formal. Mientras aquél creció entre 10 y 13% el formal lo hizo en 9%”, reveló el entrevistado. “En la CANIPEC estamos tomando acciones. Trabajamos de manera coordinada con la ANTAD, mantenemos comunicación constante y colaboramos con las autoridades para seguir avanzando en la atención de esos temas para resolverlos”. “La mayor parte de los retos son complejos, sin embargo, para revertir esta tendencia trabajamos con el apoyo de todos los sectores y actores que atañen a la industria, pues no sólo nos afectan a nosotros, sino a muchos más”.

SEGMENTOS DE NEGOCIO Consultado respecto a los canales de distribución, Willian Hidalgo comentó que “algunos tipos de productos tienen, por su naturaleza, mayor preferencia por ciertos canales de distribución, propios del sector”. “En general, el principal canal es la venta a través de las tiendas de autoservicio y departamentales, siendo este último muy relevante. La venta directa cobra gran fuerza cada día como canal de distribución”. “Hoy por hoy la venta directa es incluso un fenómeno social, pues según nuestros cálculos, las empresas que pertenecen a esta categoría dentro de la CANIPEC, generan ingresos para casi dos millones de familias”. Respecto al comportamiento de los distintos segmentos que integran la industria, señaló que éste es muy variado, pues responde a su propia naturaleza. “El año pasado, por ejemplo, apreciamos un despunte en maquillaje y color, productos capilares y desodorantes”. En tanto, los sectores con menor índice de crecimiento fueron: jabones de tocador, tintes e higiene bucal. “Las tendencias para 2010 apuntan a una mayor demanda de productos que ofrecen protección solar”. “Este año también observaremos un creciente interés en los productos antienvejecimiento, un mayor uso de productos orgánicos y naturales, así como soluciones más innovadoras para la protección del cabello”. Convencidos de que a través de su trabajo diario contribuyen al engrandecimiento del país, los asociados de CANIPEC ratifican su compromiso. Del PIB industrial representan 4.6%, generan 40 mil empleos directos y se ubican en un lugar privilegiado en Latinoamérica.